"Montando Programas de
Treinamento e Desenvolvimento"

Objetivos

Apresentar de forma prática e teórica a função da área de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, bem como sua utilização para atingir os objetivos organizacionais. Transmitir técnicas de levantamento de necessidades, elaboração, mensuração, dos programa de treinamento. Compreender e elaborar formas de mensurar resultados em treinamento e desenvolvimento.

Principais tópicos do programa

1-      Tendências e práticas da Gestão de T&D estratégica 

• Gestão por Competência aplicada em Treinamento

• I SO 9001 versão 2000 e NBR ISO 10015

• Modelos e estratégias em T&D

• Princípios básicos do BSC- Balanced Scorecard em T&D

• Modelos de competências mais procuradas pelas empresas

2- Levantamento de Necessidades de T&D

·         Identificando indicadores numéricos e referenciais
·         Diversas formas de diagnóstico de necessidades
·         Outras ferramentas de levantamento de oportunidades de T&D
·         Modelos de levantamento de necessidades 

3- Preparação de programas

·         Programas focados em resultados
·         Definição de prioridades
·         Escrever corretamente objetivos
·         Logística em treinamento 

4- Metodologias de aprendizados

• Ciclo de aprendizagem vivencial

• On line ( e-learning)

   5- Avaliação e validação de T&D 

• Ferramentas e estratégias para avaliação e medição de resultados

• Relação causa e efeito em T&D

• Como transformar seu treinamento em centro de lucro

• Como utilizar do Coaching, Mentoring

6- Coaching, Mentoring e Couselling 

• Ferramentas de T&D

• Escolhendo a melhor forma de ação

7-  Contratação de Consultoria Externa

• Aplicando o PDCA

FACILITADORA

MARIA INÊS FELIPPE - Há vinte anos atuando na área de Recursos Humanos desenvolvendo trabalhos de Treinamentos gerenciais e de equipes - Diagnóstico das relações e ambiente de trabalho - Avaliação de Potencial, Competências e Desempenho.  Programas de Criatividade e Inovação - Coaching em projetos de gestão de pessoas - Comportamento Organizacional. Psicóloga, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos. Máster em Criatividade e Inovação Aplicada - Universidade de Santiago de Compostela- Depto de Métodos e Técnicas de Investigacion em CC, do Comportamento e da Educacion. Espanha. Em 2002 fez o Training Course on Solving Human & Organizational Problens for Brazil – Japão. Professora convidada da Faculdade de Fernando Pessoa – Portugal Porto para lecionar a disciplina Soluções Criativas de Problemas nos conflitos no Máster Internacional de Criatividade Aplicada. Professora de graduação e pós-graduação: Universidade Paulista, FAAP- Fundação Armando Álvares Penteado, UNIFIL- Universidade de Filadélfia- Londrina, FAL- Faculdade de Alagoas, FAP- Faculdade do Pará,CESUMAR –Centro Universitário de Marilia, e MBA- Instituto Chiavenatto (SP). Professora contratada pela USP para ministrar o Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais do Centro de Aperfeiçoamento e Estudos Superiores da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Condução de treinamento para funcionários da UNICEF- Angola- África. Vice Presidente de Criatividade e Inovação da APARH - Associação Paulista de Recursos Humanos, 2001, 2002,2003. Criadora e Gestora do Prêmio APARH - Revista Vencer! de Criatividade nas empresas 2002e 2003.

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