Objetivo:

• Definir, realmente, o que é planejamento estratégico de RH;

• Revisar os conceitos de Percepção Estratégica e Mente Estratégica;

• Apresentar e discutir os pecados capitais, pecados geniais e desorientações estratégicas do PERH;

• Detalhar os passos para o desenvolvimento do do PERH;

• Estabelecer os indicadores para avaliação do PERH:

  • Missão – Clima – Cultura;

  • Visão ;

  • Valores;

  • Pecados Capitais;

  • Balance Scorecard;

  • Contrato;

  • Tendências e Mudança de Paradigmas.

Conteúdo Programático:

• Vendendo PERH;

• Elaborando o PERH:

  • Novos papéis, novas tendências;

  • Smart;

  • Indicadores de resultados;

  • Diferenciais competitivos.

• Implantando o PERH:

  • Competência de implementação;

  • Cumplicidade;

  • Agregação de valor.

• Avaliando os Resultados do PERH

               - Perpetuidade;

               - Centro de lucros.

               - Idéias para um Plano de Ação
 

Metodologia:

• Cada um dos quatro módulos será apresentado por dois consultores;

• Para cada módulo será dada especial ênfase ao “que” fazer e ao “como” fazer;

• Todos módulos terão como pano de fundo “cases” de sucesso;

• Os participantes receberão o material didático, bem como os slides utilizados;

• Cada participante receberá um texto de follow-up 30,60 dias após o evento;

• Durante os intervalos todos os consultores estarão à disposição dos participantes;

• Ao longo do evento os participantes elaborarão um plano de ação a ser apresentado ao respectivo superior, em até 10 dias;

• Ao final do evento serão sorteadas 04 empresas que receberão uma consultoria gratuita de, 04 horas, quando da apresentação do PERH ao superior do participante.

Consultores Envolvidos:

J.B. VILHENA: Presidente do Instituto MVC. Vinte e seis anos de experiência profissional em Treinamento, Consultoria e Coaching, nas áreas de Educação, Gestão, Marketing, Negociação, Vendas e Distribuição. Mestre em Administração pela FGV e pós-graduado em Marketing pela ESPM/RJ. Já atendeu mais de 100 empresas nacionais e multinacionais de diversos setores. Como palestrante participou de importantes eventos nacionais e internacionais, tais como ASTD (American Society for Training and Development) nos EUA em 2006 e 2007; CBTD (Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento); CRIARH; ABTD; ExpoVendaMais. Coordenador acadêmico do MBA em Gestão Comercial da FGV. Colunista da Revista VendaMais, escreve regularmente artigos e resenhas em veículos especializados.

L.A.COSTACURTA JUNQUEIRA: Sócio Consultor Sênior do INSTITUTO MVC. Administrador pela FGV, Coordenador dos projetos de Educação Corporativa, E-Learning e Consultoria em Desenvolvimento de Talentos Humanos. Seminários e Palestras nos EUA, Portugal, Uruguai e Paraguai. Conferencista da ASTD, American Society for Training and Development, com o tema "Como Vender Treinamento para Mercados Latino-americanos", Atlanta, Conferência Internacional, 2007.

AMÉRICO MARQUES FERREIRA: Consultor Sênior do INSTITUTO MVC em Liderança, Coaching, Mudança Organizacional, Desenvolvimento de Equipes (Team Building), Organização do Trabalho, Gestão do Tempo e Delegação. É Sociólogo e Assistente Social, com especialização na área de Recursos Humanos pela FGV e MBA Executivo pela AMANA, conta com mais de 30 anos de atividades profissionais. Realizou estágios de Intercâmbio Profissional nos Estados Unidos, Alemanha, Espanha, Colômbia, Holanda e Portugal. Escreveu artigos para T&D, INSIGHT MVC, etc. (BASE SP)

DOUGLAS PETERNELA: Consultor Sênior do Instituto MVC. Formado em Comunicação pela Unimódulo, Pós-graduado em Marketing pela FGV, Consultoria Empresarial pela UNB, desenvolve e aplica programas de treinamento há mais de 15 anos, em áreas como Vendas, Negociação, Marketing, Liderança, Formação de Equipes, Formação e Capacitação de Instrutores e Multiplicadores de Treinamento. Co-autor de “Lições que a Vida Ensina e a Arte Encena” e “Outras Lições que a Vida Ensina e a Arte Encena”, livros sobre a utilização de filmes de cinema como recurso para treinamento de equipes. Trabalhos de consultoria e treinamento na Caixa Econômica Federal, Magazine Luiza, Deca, Dow Corning, CPFL, Wall-Mart, PPG, entre outras empresas. (BASE SP).

EDMARSON BACELAR: Consultor Sênior do INSTITUTO MVC em Gestão de Projetos, Mestre em Engenharia (PUC-RJ). Engenheiro Eletrônico (PUC-RJ). Como Executivo, atuou em Funções Diversas: Projetos, Planejamento, Marketing, Comercial e Qualidade. Atividades docentes em Universidades há 25 anos. Professor e Consultor em diversos programas da FGV e outras instituições conceituadas. Dedica-se exclusivamente a atividades Docentes e Consultoria, com ênfase em Desenvolvimento Humano e Gerencial. Atua nas seguintes áreas do saber e práticas: Elaboração e Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Marketing, Gestão da Qualidade, Desenvolvimento Humano, Apresentações Executivas, Comunicação Interpessoal e Formação de Facilitadores e Práticas Associadas (apresentações, dinâmicas etc.). (BASE RIO)

LUÍS ROBERTO MELLO: Consultor Sênior do INSTITUTO MVC nas áreas de Planejamento Estratégico, Negociação, Vendas Consultivas, Marketing, Vendas e Recursos Humanos. Neste tempo atendeu a diversas organizações nacionais, tais como Oxiquímica Agrociência, Sindicato das Empresas de Transporte Rodoviário da Cidade do Rio de Janeiro (Rioônibus), Fundo Brasileiro para a Biodiversidade – Funbio, Petroleum Geoscience Technology – PGT.

J.L. MEINBERG: Diretor Comercial do INSTITUTO MVC. Consultor Sênior. Professor da FGV-RJ, Pós Graduado em Planejamento Estratégico pela Columbia University (USA). Por mais de 20 anos ocupou cargos executivos na CICA (SP), Bacardi (RJ), Heublein (SP) Emulzint (RJ) entre outras. Estruturou e tem ministrado diversos cursos voltados para a área comercial de empresas. Sua área de atuação está voltada para a Negociação e Gestão Comercial abrangendo programas de Negociação, Vendas, Distribuição, Logística, Comunicações, Marketing de Relacionamento, Marketing e Gestão Estratégica de Serviços, tanto para o setor do comércio, da indústria e de serviços. Escreve artigos para o  INSIGHT MVC e outras publicações. (BASE RIO)

FRANCISCO BITTENCOURT: Consultor Sênior do INSTITUTO MVC em Negociação, Relações Sindicais, Gestão Rural e Agroindustrial, Organização do Trabalho, Gestão do Tempo, Reuniões Eficazes, Delegação e Gestão de RH Centro de Lucros. Administrador com pós-graduação em Recursos Humanos. Executivo de empresas do porte da Aracruz, Citibank, Multiplic, Gillette, Unisys, etc. Mestre em Gestão Empresarial (FGV-RJ), Professor da EPGE/FGV. Pós Graduação, IBRE/FGV Escola Superior de Propaganda e Marketing, Pós Graduação em Gestão Rural e Agroindustrial pela UFSC. Autor de vários artigos sobre relações sindicais, aspectos estratégicos e operacionais da função RH, Gestão do Tempo. (BASE SP)

PAULO BENETTI: Consultor Sênior do Instituto MVC, especialista na estratégia de implantação de uma cultura de Criatividade e Inovação, otimização de processos organizacionais. Formação em Facilitação nos USA (96) e mestrado em criatividade na Espanha (99). Experiência internacional: Estados Unidos, México, Argentina, Chile, Guatemala, Espanha, Itália, Irlanda, Dinamarca, África do Sul e Brasil. Mais de 30 anos de experiência em empresas como executivo e gerente de projetos. Liderou a implantação de vários programas de Criatividade & Inovação no Brasil. Artigos publicados em websites na  Alemanha e Espanha.

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