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Liderança com Inteligência Emocional
A Gestão Inteligente de Pessoas
Vera Lucia de Mello

Estamos no tempo certo para sensibilizar e conscientizar as empresas e seus líderes para esta competência tão necessária quanto às competências técnicas intelectuais. A tecnologia e o intelecto são importantes, mas não suficientes. Outras variáveis subjetivas são decisivamente importantes para resolução de problemas e obtenção de resultados positivos. O desenvolvimento dessas variáveis, relativas a atitudes precisas, valores éticos e percepção aguçada das emoções, é tão essencial quanto o desenvolvimento das aptidões cognitivas para um desempenho profissional gerador de excelentes resultados. O conceito de competência emocional vem sendo compreendido e aceito como essencial especialmente pelo fato do trabalho interdepender de outras pessoas. Esta competência, incluída no contexto mais abrangente da inteligência emocional, que facilita a liderança no alcance de resultados com o seu time, é alcançada predominantemente através do desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes para administrar emoções e sentimentos adequadamente no dia-a-dia. A inteligência emocional abrange o desenvolvimento de uma série de competências de interação para comunicação aberta e autêntica, saber ouvir, fornecer e receber feedback, cooperação, relacionamento harmonioso, lidar com conflitos, ter empatia, lidar com sensibilidade com as emoções, flexibilidade, administrar o estresse, assim como autoconhecimento, autoconfiança e constante experimentação.

Objetivos:

-Ao final da apresentação os participantes terão a oportunidade de conhecer, compreender e ter subsídios para exercitar um novo perfil de Liderança emocionalmente inteligente;

- Irão obter os principais conceitos para desenvolver e aprimorar as competências essenciais para o alcance da inteligência emocional;

- A palestra irá propiciar aos profissionais presentes multiplicar os conhecimentos para estimular a construção de uma cultura de Inteligência Organizacional.
 

Facilitadora: Vera Lucia de Mello

Psicóloga Organizacional Sumário das Qualificações - Assessora e Consultora Organizacional na área comportamental e técnica, com atuação específica em desenvolvimento humano organizacional; - Docente da Fundação Getúlio Vargas e conveniadas em nível nacional do Cademp (cursos de RH do Curso de Administração de Empresas vinculado ao FGV Management); - Instrutoria, tutoria e docência de cursos, presencial, e-learning - Senac, INE, Unisuam e Aberj; - Psicóloga qualificada e habilitada pela Right Brasil, Coaching Psicologia Estratégica a aplicar o "Indicador de Tipos Psicológicos nas Organizações", M.B.T.I. (Myers & Briggs Type Indicator), que ajuda a ampliar a capacidade de liderar e de desenvolver equipes produtivas; Instrumento de identificação de características pessoais, avaliação do potencial e identificação de talentos; - Formação em Consultoria no Sistema Discus de Análise de Perfil Profissional e Pessoal, pela HLCA (Human Learning) para aliar conhecimento e comportamento e desenvolver talentos de alto desempenho, alinhados aos objetivos estratégicos da organização; - Experiência em Orientação Profissional, Recrutamento e Seleção por Competência (Senac e FGV); - Analista de Recursos Humanos (Rio de Janeiro Refrescos - Coca Cola); - Especialista e analista no Método Quantum Assessment (Integrando Competências Humanas) Formação Acadêmica - Formação em Psicologia (UFRJ); - MBA em Gestão e Liderança - FGV (em curso); - Formação e Especialização em Psicoterapia Organizacional e Inteligência Comportamental (Pós - Graduação Lato Sensu); - Formação e Especialização em Psicoterapia Corporal e Somática pelo Instituto Brasileiro de Biossíntese (associado ao Center for Biosynthesis International - Switzerland).
 

Contato com a facilitadora:

www.assessoriaveramello.kit.net  - mello.vera@gmail.com