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C-05 |
Case NovaAmerica:
Educação Continuada: Case Previ:
Impactos da Educação Corporativa |
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Case NovaAmerica: Educação
Continuada: A Construção das Competências Otimizando a Performance para
Resultados Estratégicos O case está relacionado ao Programa de Educação Continuada do Grupo Nova América, cuja a identificação das competências organizacionais e dos níveis das mesmas para cada cargo resultou na construção de um modelo de Gestão Organizacional Corporativo com foco no aprimoramento e desenvolvimento constante destas competências. As bases desta construção são pautadas na missão, visão e valores e alinhadas às estratégias da organização, ampliam a visão do conceito de competências, refletindo na otimização da performance e também são pilares para a Avaliação 360º. Esta congruência e consistência contribuem para o aprendizado organizacional e alcance dos resultados estratégicos. Objetivos: - Ter uma visão compartilhada da construção e modelo de desenvolvimento de competências - Compreender como o RH pode contribuir estrategicamente na preparação do corpo executivo da organização - Oferecer bases para desenvolvimento de um programa de Gestão por Competências
Case Previ: Impactos da Educação
Corporativa no Clima Organizacional A Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil é o maior fundo de pensão da América Latina e 59º do mundo em patrimônio. A Instituição trabalha para garantir a seus participantes benefícios previdenciários complementares aos da Previdência Oficial, de forma a contribuir para a qualidade de vida desses participantes e seus dependentes. Em 2006, a PREVI realizou sua primeira pesquisa de clima organizacional, utilizando a metodologia de blocos temáticos, tendo resultados que referendam os impactos dos investimentos em educação corporativa no clima organizacional. Objetivos: - Identificar as interfaces entre educação corporativa e clima organizacional; - Valorizar as contribuições da educação corporativa para as estratégias organizacionais
- Reconhecer a importância de avaliar
investimentos em educação corporativa como forma de se optar ações que
tragam impactos no desenvolvimento profissional. |
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Facilitadora NovaAmérica: Márcia Regina Palomares
Facilitadores Previ: Marcus Vinícius Santa Cruz Pereira e Maurílio Rossi
Marcus Vinícius Santa Cruz Pereira:
doutor pela UFRJ/COPPE, Mestre pela PUC-SP em Psicologia Social,
pós-graduado em Educação Ambiental -SENAC-RJ, graduado em psicologia pela
UEPb. Maurílio Rossi: Mestre pela UFRJ em Teoria Psicanalítica pela
UFRJ, MBA Executivo COPPEAD-UFRJ, Gerente de Núcleo na área de Talentos
Humanos. |
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Contato com os facilitadores: www.novamerica.com.br - marcia.palomares@novamerica.com.br
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Psicóloga, pós-graduada em Administração de
Recursos Humanos pela FAAP e MBA em Gestão de Negócios. Ampla experiência
e atuação na Gestão de Recursos Humanos do Grupo Nova América com foco na
Captação de Talentos, Treinamento e Desenvolvimento. Responsável pela
implantação e gestão de vários programas e projetos no Grupo voltados ao
desenvolvimento das potencialidades humanas. Conferencista em
universidades e em encontros e eventos. Ministra aulas para cursos de
graduação e pós-graduação